変化の時は相談のタイミング

最近増えている企業からのご相談が、

組織改編や組織変更に伴う人材育成について。

例えば、組織が既存の部署を

合併、分割などして企業の組織構成を

変更したり、

ジョブ型雇用人事制度に変えていく中、

従業員に期待すること、

キャリアパスの選択肢、

そしてそれに伴い、

当人のやりがい、ビジョンをどうしていくか・・・。

組織の変化を踏まえて、

自分はどうしていきたいか。

前例のない課題が目の前に

立ちはだかっています。

周囲の同僚たちが選びがちな方向に

「とりあえず」で進むのではなく、

自分がどうしたいのか、

自分は何が向いているのか、

どう変わるべきなのか、

その中で何を軸にしていくべきなのか・・・

考えることはたくさんあります。

一人では考えづらい問題は、

第三者に相談するのが一番。

まずは壁打ちからしてみてはどうでしょう。

キャリア自律と相談はセットです。

そんなことを前提にコラムを

書かせていただきました。

https://www.kouenirai.com/kakeru/column/business/fujii_career/24007